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龙泉市文广旅体局采纳内审建议改革财务管理制度
作者:胡立宁  来源:龙泉局  责任编辑:一分快三  发布时间:2019-11-25

近日,为扎实推进财务管理制度改革,龙泉市文化和广电旅游体育局采纳内部审计建议,正式成立财务管理中心,启动集中核算制度,多措并举,为全局发展提供有力的资金保障。

一、齐抓共管各单位,发挥财务监督职责。财务管理中心负责全局财务及内审交叉监督工作,对局机关及下属各单位做到齐抓共管。一是强化预算管理,坚持量入为出,统筹兼顾,确保收支平衡;二是强化收入管理,严格执行“收支两条线”,严禁私设“小金库”;三是强化支出管理,坚持精打细算、勤俭节约,切实加快预算执行进度;四是强化绩效管理,全面开展绩效自评,全面提高财政资金使用的实效性。

二、实行财务新模式,规范财政支出管理。结合全局实际,针对局机关及下属各单位财务管理工作的新情况,财务管理中心创新工作思路,采取“集中管理、分户核算、事前控制、事中监督、事后审计”的新模式。实行财务新模式后,局机关及下属各单位财务自主权、资金使用权和领导审批权不变,承担会计责任的主体依然是各所属单位,财务管理中心负责办理日常会计核算、监督、审计等工作。

三、设置专人审核岗,强化内部控制管理。为更好的规范行政事业单位会计行为,财务管理中心设置了专人审核岗,负责对局机关及下属各单位收支凭证审核工作,通过对各单位的收支审核,全面掌握所属各单位资金流向,确保资金使用准确性和高效性,从制度上规范财政支出管理,从源头上预防和治理腐败。

     四、集中管理财务人员,提升综合业务能力。局机关及下属各单位财务人员集中办公、集中学习,一方面,加强廉政思想教育,树立正确的世界观、价值观、人生观,提高财务人员的廉洁自律意识,始终坚守财务红线和底线;另一方面,重点抓好财务工作,提升财务人员综合业务能力,打造一支高素质的财务人员队伍,确保财务管理中心工作持续、规范、高效地开展,为全局营造一个良好健康的发展环境。

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